急速發(fā)展的塑料異型材及門窗行業(yè)，為我國節(jié)約能源、資源，為我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了巨大貢獻(xiàn)，大大推動了我國化學(xué)建材產(chǎn)品應(yīng)用的步伐。同時，也為改善和提高我國人民的居住環(huán)境發(fā)揮了巨大作用。但在市場過度競爭的條件下，降低產(chǎn)品品質(zhì)的低層次價格戰(zhàn)充斥著國內(nèi)的塑鋼型材市場，而技術(shù)**和新技術(shù)應(yīng)用則被眾多國內(nèi)企業(yè)忽視。而國外企業(yè)正在通過定制產(chǎn)品、拓展分銷渠道等手段進(jìn)入更多的國內(nèi)空白市場。國內(nèi)的塑鋼型材企業(yè)可謂是腹背受敵。

　　行業(yè)在發(fā)展過程中呈現(xiàn)出的各種矛盾和不平衡現(xiàn)象也已成為制約行業(yè)健康發(fā)展的重要因素，前兩年受內(nèi)外環(huán)境的影響，在行業(yè)內(nèi)呈現(xiàn)的價格倒掛現(xiàn)象給行業(yè)造成的打擊，至今仍未恢復(fù)元氣?，F(xiàn)在，擺在大家面前的形勢依然不太樂觀，潛在的重大危機(jī)仍懸在我們的頭上，如何把握好行業(yè)的主流是我們塑鋼型材行業(yè)能否健康快速發(fā)展的關(guān)鍵。

　　國內(nèi)塑鋼型材行業(yè)欲沖破牢籠，擺脫諸多制約因素的束縛，筆者認(rèn)為技術(shù)**、品牌傳播和渠道拓展將成為推動我國塑鋼型材行業(yè)做大做強(qiáng)的三個關(guān)鍵因素。

　　技術(shù)
　　加大**的力度

　　建設(shè)部政策研究中心中國建材市場研究課題組負(fù)責(zé)人鄭暉在發(fā)表《中國塑鋼型材產(chǎn)業(yè)的商業(yè)挑戰(zhàn)以及需要的對策》研究報告中說：“目前中國塑鋼型材和門窗企業(yè)技術(shù)研發(fā)費用投入和技術(shù)人員數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于****企業(yè)水平，對技術(shù)的漠視和技術(shù)人員的匱乏成為制約中國塑鋼門窗企業(yè)發(fā)展的重要因素?！?/span>

　　毋庸質(zhì)疑，技術(shù)的**是每一個企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，加強(qiáng)塑鋼門窗企業(yè)自身制作人員技術(shù)培訓(xùn)，是塑鋼門窗行業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展的重要保障。加強(qiáng)行業(yè)管理與監(jiān)督，嚴(yán)格審查該企業(yè)的質(zhì)量保證體系，慎批塑鋼門窗生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品準(zhǔn)用證，加強(qiáng)制作人員的技術(shù)培訓(xùn)，使企業(yè)生產(chǎn)出高質(zhì)量產(chǎn)品，滿足客戶需求。

　　對外，目前我們行業(yè)的主產(chǎn)品和國外先進(jìn)國家相比還有不小的差距，與主產(chǎn)品相關(guān)的上下游產(chǎn)品與國外先進(jìn)國家相比，同樣存在著較多、較大的差距。所以，我們要根據(jù)各類產(chǎn)品各自的優(yōu)勢，爭取在主要性能的技術(shù)指標(biāo)上，跟住世界先進(jìn)水平，努力縮小差距，力爭部分企業(yè)盡快達(dá)到******，部分技術(shù)指標(biāo)實現(xiàn)突破和超越。

　　品牌
　　重視傳播刻不容緩

　　我國各行各業(yè)都在不斷地發(fā)展，都在與國際接軌。建筑行業(yè)也不例外，正向著環(huán)保、節(jié)能的方向發(fā)展，政府應(yīng)在幫助企業(yè)做大做強(qiáng)的同時，適時引導(dǎo)塑鋼行業(yè)向更高科技層次發(fā)展，順應(yīng)市場的變化，引導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)轉(zhuǎn)型。企業(yè)要生存就必須借助于高科技，加快研制新產(chǎn)品，盡快創(chuàng)立自己的品牌。

　　質(zhì)量和品牌為求生存的關(guān)鍵，企業(yè)不可單純?yōu)榻档统杀荆虝r間擴(kuò)大銷售而忽視產(chǎn)品的質(zhì)量問題，偽劣的超薄鋁合金門窗型材損壞其聲譽(yù)的教訓(xùn)不可在我縣塑料門窗行業(yè)內(nèi)重現(xiàn)。在行業(yè)中實施品牌戰(zhàn)略，也是促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展的重要戰(zhàn)略布置，能夠促使一部分企業(yè)盡快做大做強(qiáng)，帶動一大批企業(yè)快速發(fā)展，因此品牌培育工作要作為行業(yè)中的首要工作來對待。

　　渠道
　　拓展整合已勢在必行

　　專家指出，我國塑鋼市場目前正面臨著競爭過度、分銷渠道單一、企業(yè)運作管理弱和顧客導(dǎo)向過于大眾化等方面的挑戰(zhàn)，拓寬銷售渠道、進(jìn)行行業(yè)整合已經(jīng)勢在必行。

　　渠道開發(fā)與品牌開發(fā)應(yīng)該并重、應(yīng)該互補(bǔ)、應(yīng)該共進(jìn)。不開發(fā)渠道形不成品牌，不開發(fā)品牌保不住渠道。許多塑鋼企業(yè)忽視品牌開發(fā)，結(jié)果原來的許多渠道都越來越窄了。另外，企業(yè)還要善用互聯(lián)網(wǎng)這個途徑來開發(fā)渠道。企業(yè)可嘗試外國的經(jīng)銷模式，在現(xiàn)代銷售渠道之外，還嘗試特許加盟等與目標(biāo)客戶群更接近的銷售渠道模式，走質(zhì)量服務(wù)品牌型擴(kuò)張之路。